Empowerment door autonomie: bouw aan jouw droombedrijf

Misschien heb je al het een en het ander gehoord op het gebied van empowerment door autonomie. Dit stelt ondernemers namelijk in staat om het bedrijf van hun dromen op te bouwen. En dat helemaal op de eigen voorwaarden. Empowerment door autonomie staat helemaal in het teken van vrijheid, een hoge vorm van verantwoordelijkheid en beslissingsbevoegdheid. Dit wordt gegeven aan de werknemers binnen het bedrijf. Hierdoor voelt iedereen zich gestrekt om initiatief te nemen. En dat kan weer bijdragen aan het behalen van de beste successen. Hoe je empowerment door autonomie het beste toe kunt passen binnen je bedrijf, lees je in dit blog.

Je hebt de keuze uit verschillende soorten vormen van autonomie op de werkvloer

Fijn om te weten, is dat er vandaag de dag verschillende vormen van autonomie op de werkvloer bestaan. Je kunt hierbij denken aan onder meer:

• De werkplek

• De werkplanning

• De werkmethode

• De werkeisen

Door een of meerdere van deze vormen toe te passen, ontstaat er meteen veel meer flexibiliteit op de werkvloer. En dat is vandaag de dag belangrijker dan ooit.

Zorg er altijd voor dat het vertrouwen in de medewerkers blijft behouden

Een van de grootste kenmerken van empowerment door autonomie? Dat is toch wel het stukje vertrouwen dat een werkgever moet hebben in de werknemer. Het begint namelijk altijd met het vertrouwen in de capaciteiten en het oordeel van alle teamleden. Hoe dat het beste kan worden bereikt? Geef iedere werknemer altijd de ruimte om de taken uit te voeren. Hierdoor moet er dus ook geen sprake zijn van constant micromanagement. Door vertrouwen te tonen, stimuleer je een gevoel van eigenaarschap en betrokkenheid bij het werk. Zorg er daarnaast ook voor dat alle teamleden een duidelijk begrip hebben van de doelen van het bedrijf. Maar ook wat er van hen wordt verwacht om bij te dragen aan die doelen. Dit helpt hen om gefocust te blijven en zelfstandig beslissingen te nemen die in lijn zijn met de overkoepelende visie.

Laat altijd ruimte vrij voor creativiteit en innovatie binnen het bedrijf

Moedig daarnaast ook het team altijd aan om out-of-the-box te denken. Dit kan bijvoorbeeld worden bereikt door nieuwe ideeën te verzinnen die bij kunnen dragen aan het behalen van meer en meer successen. Geef het personeel dus altijd de vrijheid om creatief te zijn en innovatieve oplossingen te bedenken voor uitdagingen die zich voordoen. Dit kan leiden tot baanbrekende ontwikkelingen en een concurrentievoordeel bieden. En hoe je zelf het beste  empowerment door autonomie kunt bereiken? Volg daar bijvoorbeeld een keer een cursus voor, bijvoorbeeld via Nationale Nederlanden.