Het juiste personeel krijgen

Er zijn verschillende psychologische onderzoeken waarbij er testen, interviews en rollenspellen worden ingezet om erachter te komen of medewerker wel beschikken over de kwaliteiten die je van je medewerkers verwacht in de organisatie. Deze onderzoeken kun je ook wel een assessment noemen. Deze testen kunnen worden afgenomen door een assessment bureau die op een professionele wijze dit kan controleren voor je. Zo’n bureau die hierin gespecialiseerd is, is onder andere loopbaannederland. Tijdens een selectie en ontwikkelassesment wordt er vooral gekeken of iemand wel geschikt is voor de specifieke functie. De prestaties worden gecontroleerd en tegenover specifieke funtie eisen gezet die bij de baan hoort. Door dit te vergelijken met de eventuele andere werknemers kan er een selectiebeslissing worden genomen, om zo de juiste persoon uit te kiezen. Dit voorkomt dat je achteraf pas erachter komt dat je de verkeerde beslissing hebt genomen met betrekking tot het aannemen van het juiste personeel. Bij een andere vorm wordt er gekeken naar de zwakkere en sterkere punten die iemand bezit in combinatie met de toekomstige werkzaamheden. Op basis hiervan kan er door het gespecialiseerde bureau een ontwikkeladvies worden meegegeven aan de werknemers, waar hij of zij mee aan de slag kan. Je ziet nu steeds vaker dat er gekozen wordt om deze vormen te combineren. Stel je wordt uitgenodigd voor een selectie assessment om te kijken of je wel de meest geschikte werknemer bent en je krijg tijdens die test ook na afloop ontwikkeladvies dan is er sprake van een combinatie. Om een nauwkeurig beeld te krijgen of de werknemer wel geschikt is voor de functie kun je bepaalde eisen aan de kwaliteit stellen. Zo kun je zeggen dat de werknemer minimaal een gemiddeld HBO niveau moet bezitten en scorend op extraversie gemiddeld. Dit alles zorgt ervoor dat je achteraf niet voor verrassingen komt te staan en je het juiste personeel binnenhaalt.